1 ファッションと文化の交差点を再定義するVGCPの創設者、パルミンダー・バスラン

ファッションと文化の交差点を再定義するVGCPの創設者、パルミンダー・バスラン

VGCPのビジョナリーな創設者であるパルミンダー・バスランは、ファッションと文化の交差点を再定義することで注目されています。ダイナミックなブランドのポートフォリオとオムニチャネル成長への革新的なアプローチを持つVGCPは、現代の消費者を本物で文化的に共感する体験とつなげることで、業界の先駆者となりました。創造性と商業の進化する関係を理解するリーダーとして、パルミンダーはVGCPを文化的影響力の触媒として位置付け、次世代の業界革新をインスパイアしています。この対話では、彼の旅、VGCPの成功を導く哲学、そして会社が文化的景観をどのように形作り続けているかについて探求します。

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こんにちは、パルミンダーさん！VGCPを設立することにインスパイアを受けたのは何ですか？文化、小売り、ビジネスをどのように組み合わせることを想定しましたか？

私はロンドン・ビジネス・スクールでMBAを取得し、卒業後に運営に焦点を当てたプライベートエクイティファームを構築する計画でした。

2008年から2010年の間、メディア、スポーツ、エンターテインメント、文化の市場動態が長い間収斂していることが明らかでした。

アスリートやセレブリティのエンドースメント取引も変化しており、大手ブランド向けの現金取引に加えて、初期の成長ビジネスにおけるより本物のエクイティベースのパートナーシップへの移行が進んでいました。

VGCパートナーズは、これらの収斂セクターの中心に位置するように設立されましたが、私たちは今日でもそこにとどまっています。ただし、私たちの戦略は発展し、経験が発展するにつれて変化しています。

今日、私たちは15年以上にわたりスポーツ、メディア、エンターテイメント、テクノロジーを通じて築いた本物の関係から大いに恩恵を受けています。

あなたの焦点分野は、物語と文化的対話にとって重要な媒体となっていますか？

文化と新興サブカルチャーを理解することが私たちが行うすべてのことに貫かれるテーマです。B2B投資に焦点を当てていますが、これまでB2Cも行ってきました。スポーツは文化であり、エンターテイメントは文化であり、ブランドは文化的な関連性を持ち、ストーリーテリングは私たちが取り組むすべてのビジネスのDNAにあります。

VGCPはどのようにポートフォリオを通じて文化的トレンドを形作っていますか？財務指標以外で成功をどのように測定していますか？

私たちはコンテンツフォーマット、才能パートナーシップ、コミュニティエンゲージメントという3つの柱を活性化させることで、文化とコミュニティを多様な方法で形作っています。Super Awesome、Iconic Images、Novel AudioなどのB2B投資やPercival、Kick Gameなどのブランドを例に挙げると、これらの企業の収益と利益をかなり加速させるために展開するプレイブックがあります。

成功は常に財務指標以外で定義され、ステークホルダーとの関係を築く深さと質、そしてそのプラットフォームと関係を活用して世界に善をなす方法によって測定されます。私たちは自分たちには高い期待を持ち、他者にも同様の期待を持っており、投資家、創業者、役員、そして成功や結果、還元に関して同等の期待を持つ企業と深い長期的なパートナーシップを築いてきました。また、成功はまっすぐな線ではないという考えを共有しており、ビジネスの重要な問題や課題を一緒に解決しなければならないときに築かれる最も深い関係が一生続くことに誇りを持っています。