ビジョンからバイラリティへ：ひとつの企業が静かに文化の最大の瞬間を形作っています。
わずか3年で、この創造的な力は、サッカー界で最も象徴的なトロフィーを再デザインし、30以上のブランドコラボレーションを実現し、企業の規模を3000万ポンドから2億5000万ポンドに拡大させ、21 Savage、Swae Lee、Sexyy Redなどの国際アーティストをブランドの世界に実際に関わらせてきました。
私たちは、このムーブメントの背後にいる創設者、Lazer氏に会い、彼らの台頭の背後にある設計図、文化への近接の力、そして未来がブランド、資本、創造的本能を一つのエンジンに融合できる人々に属する理由を探りました。
最初に始めたきっかけは何でしたか？
私は安全にプレイするためにこの会社を始めたわけではありませんでした。VCチェックもなければ、50枚の戦略デッキもありませんでした。私には本能と実際の文化が存在する場所へのアクセスがありました。私はブランドが何度もターゲットを外しているのを何度も見てきました—文化を追いかけようとしているのではなく、文化の内側で築いているという考え方が欠けていると感じました。
だから、私たちは自分たちの方法でやることにしました。エージェンシーではなく、むしろプラットフォームとして。一種の家、おそらくもっとスタジオ。実際には、それをホームと呼んでいます。
既にいくつかの象徴的なプロジェクトに取り組んでいます。FAカップのリデザインについて教えてください。
FAカップの再デザインを手伝うことは、レガシーな動きでした。それはスポーツ界で最も尊敬されているトロフィーのひとつです。そのようなプロジェクトは、人々があなたの文化的感性を信頼している場合にのみあなたの机に着地します。Creative GridのDan氏とFAは、いくつかのアイデアを持って私たちに接触し、答えはSlawnである必要があると感じました。しかし、これはトレンドではなく、永続性の問題でした。結果はそれを反映しており、私たちはうまくいったと感じています。
3000万ポンドから2億5000万ポンドの企業の成長は簡単なことではありません。それはどうして実現したのですか？
すべては速度にかかっています。私たちはブランドの周りに明確さを構築し、物語を再構築し、正しいアーティスト、声、コミュニティに接続します。その後、スケールを拡大し、価値を追加します。あなたの物語が正しい観客に正しいエネルギーで届くと、資本は後についてきます。
3年で30以上のブランドコラボレーションを実施しました。その背後にある戦略は何ですか？
すべてのコラボレーションは瞬間でなければならず、意味をなさなければなりません。私たちは3年で30以上のコラボレーションを調整しました。ファッションからライフスタイル、テクノロジーまで、常に同じ目標を持って—それを実現する。また、100人以上の国際アーティストとも働いてきました—ブランド開発、PR、ローンチ、すべてを指導してきました。私たちは、両方のデモグラフィーにとって意味のあるブランドコラボレーションを構築し、ナンバーワンのアルバムを手に入れました！
どのブランドやアーティストと取り組むかを決定する際にはどうしますか？
それはアラインメントから始まります。すべてにイエスとは言いません。語る物語がなければ、築き上げるエネルギーがなければ、私たちはそれに触れません。意欲、エッジ、何かを持っていると自覚している人々を探します。その結果、私たちは適切なプッシュやプラットフォ
